Je beste nieuwe medewerkers hebben vaak al bij je gewerkt. Pedagogisch professionals die in goede harmonie vertrokken, kennen je kinderen, je ouders en je werkwijze. Inwerken gaat veel sneller, en ouders zien bij het brengen weer een vertrouwd gezicht op de groep.
Waarom bellen oud-collega's je niet zelf?
Ze vertrokken anderhalf jaar geleden. Naar het onderwijs, naar een andere opvang, of gewoon even iets anders. Nu twijfelen ze. Maar ze gaan jou niet bellen, want dat voelt als toegeven. Het initiatief moet dus van jou komen, en zonder druk.
Waarom is een oud-collega een sterke kandidaat?
- Die kent de kinderen, de ouders en jullie manier van werken.
- Het inwerken kost een fractie van de tijd.
- Ouders zien een bekend gezicht terug, en dat geeft vertrouwen.
- Je weet al hoe die collega werkt. Geen verrassingen.
Hoe haal je oud-collega's terug?
- Vraag bij elk exitgesprek: "Mag ik je over een half jaar eens appen?" Dan voelt dat appje later niet raar.
- Maak een lijstje van iedereen die de afgelopen twee jaar vertrok en met wie het goed ging.
- Stuur na een maand of zes een persoonlijk appje. Geen vacature. Gewoon: "Ik moest vandaag aan je denken toen [iets wat alleen jullie weten]. Hoe bevalt het?"
- Nodig oud-collega's uit voor het zomerfeest of de kerstborrel. Mensen komen terug naar een plek waar ze welkom zijn, niet naar een vacature.
- Zeg het één keer hardop: "Als je ooit terug wil, de deur staat open." Daarna nooit meer pushen.
Wat vertelt een collega die terugkomt aan je team?
Iets wat geen wervingscampagne kan: het gras was niet groener. Dat is voor je hele personeel een sterker verhaal dan elke vacaturetekst. Zo helpt een terugkeerder je niet alleen bij werving, maar ook bij personeelsbehoud.
